UNLOCK YOUR GROWTH_
QUE ES EL GROWTH_
El Growth es una manera de pensar y hacer en búsqueda de lograr crecimiento y escala para un negocio u operación. Su metodología se basa en datos y experimentación, utilizando medición constante de índices de performance para optimizarlo todo. El Growth es una respuesta a la inmediatez que propone la economía de las plataformas. Donde los activos tecnológicos generaron entornos de alta disrupción y competencia en producto, servicio, alcance y captura de la atención. Y donde cualquier organización puede conquistar casi cualquier vertical de negocios, sin importar si se trata de una multinacional o una startup en early-stage.
GROWTH SQUADS_
Formamos equipos multidisciplinarios combinando marketing, ventas, producto, desarrollo y finanzas en un mismo equipo para derribar los silos y sesgos propios de cada proyecto y organización.
CONSTELACION DE METRICAS_
No se pude mejorar lo que no podemos medir. Por eso, planificamos, ejecutamos y medimos el éxito a partir del diseño de una constelación de métricas: generamos e implementamos NORTH STARS, OMTMs, OKRs & KPIs sean relevantes para cada unidad negocio y momentos del proyecto.
FIVE FITS_
No hay equipos, productos, ni desarrollos tecnológicos que resistan fallas en el modelo de negocios. Y para poder lograr tracción en el modelo es imprescindible analizar cuantitativa y cualitativamente los segmentos de clientes a atacar. Por eso, trabajamos para encontrar y optimizar los encajes que deben existir entre el mercado, la estrategia de producto, marca y canales.
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Analizamos, desarrollamos y optimizamos modelos de negocio, producto y servicio en función de las necesidades cambiantes del mercado y según los objetivos de negocio. Porque no toda idea es oportunidad, y no toda oportunidad es negocio. Por eso, buscamos alinear las visiones entre los stakeholders con un pié en la organización y otro en los problemas, necesidades, y posibles soluciones destinadas segmentos de mercado específicos.
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Ya no se trata de pensar con un enfoque multiplataforma u omnicanal, sino en comprender que ya no debieran existir fronteras aparentes entre ambos mundos. Los recorridos de cliente no son lineales, lo que implica incorporar un enfoque de problemas ecosistémico para poder conectar de la manera y en el lugar que los clientes quieran y no como las organizaciones elijan.
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Analizamos, desarrollamos y optimizamos modelos de negocio y de producto en función de las necesidades cambiantes del mercado. Trabajamos en el diseño de encajes entre modelos de negocio, segmentos de cliente, productos, marca y estrategias de canal. Aplicamos un enfoque de problemas múltiples enfocado en el diseño de productos y servicios con los clientes y segmentos de mercado verdaderamente en el centro.
